如何选择一套成功的服装连锁专卖管理软件管理解决方案 

　　1.国内服装连锁专卖管理软件行业服装连锁专卖管理软件的基本状况 

　　根据调查，国内零售专卖行业在服装连锁专卖管理软件管理方面基本上还是空白，很多专卖店只是把计算机当作一台计算器，或是简单的统计一些销售数据，根本无法对信息数据进行分析、加工和处理。所以，大多数企业认为有它没它都可以。另外，对于专卖店的经营方式很多是选择店中店的方式，即在大型百货商场或购物中心设立自己的专卖店，由商场统一收银。在这种情况下，很多专卖企业就不再自己单独建立管理系统了。但商场的管理不可能管理到每个店的所有商品详细的销售信息，更不会对你的客户进行管理，及时准确的向你的总部发送详细的市场信息，这点与国外完全不同，国外的店中店一般都有自己独立的系统，甚至连收银机都是自己的。我相信，未来shopping mall 中的所谓“返卷”的促销方式，也逐渐会被市场所淘汰和厌倦，店中店自己管理自己逐渐成为趋势。 

　　随着我国进入WTO，不断加快了向国外零售行业开放的进程，越来越多的专卖店涌进中国市场，如果我们不能通过优化管理，提高核心竞争力，我们很快会把市场拱手让给别人。 

　　2.应用服装连锁专卖管理软件管理需要做哪些准备工作 

　　1）人才的准备：企业在考虑服装连锁专卖管理软件建设前首先应招聘计算机或管理专业方面的人才，组建企业信息部门； 
　　2）信息部的主要职责：熟悉公司各部门现有的工作职能，业务流程，存在的问题等； 
　　3）寻找该行业专业性的咨询公司、应用软件技术的提供商和服务商，与他们一起讨论公司现状，总结归纳公司合理的、不合理的管理制度和业务流程，共同提出一整套基于服装连锁专卖管理软件管理平台的需求任务书； 
　　4）根据企业的实际情况，提出适合企业自身性价比的服装连锁专卖管理软件管理平台建设的投资预算； 
　　5）建立一支培训队伍，帮助企业各个部门使用好管理系统。 

　　3.如何选择一套适合自己的解决方案 
　　1）考察服装连锁专卖管理软件管理解决方案供应商的基本情况 
　　如：在该行业中的地位、服务体系、成功客户、能否提供该领域的专业管理咨询、整体解决方案的基本架构、价格体系及实施方案等，我们可以举例说明这一点。 

　　2）“客户化”的问题：所谓客户化的问题是根据企业自身情况进行“量体裁衣”。这个问题要从两方面来看。一方面，企业要选择在该行业具有较多成功用户、发展时间较长的开发商，因为它可以为你带来很多成熟的经验及稳定、产品化的系统（我们可以举例说明这一点）。另一方面，开发商的软件应具备容许客户自己订制管理界面、任意组合数据报表等，客户能在一定范围内自己定制功能。在上述两个基本前提下，客户化工作是比较容易完成的。在这个问题上，很多软件供应商是无法做到的。我们常常会听到很多开发商在与客户合作前，客户提出的所有需求都可以做到，一旦与客户签订合同，又达不到企业用户的需求，所以，双方往往造成合作很不愉快。在市场调查中，我们经常会听到这种抱怨。而一个成功的开发商会对企业的需求给出三种答复：Y、 N、M，即可以做到、不能做到及可能会做到。 

　　3）在资金有限的情况下，分期实施服装连锁专卖管理软件管理系统，不求一次性到位。如首先实现基本业务流的管理、基本信息的收集，随着公司整体管理水平的提高，逐步实现深层次的管理，如实现SCM、DSS、e-commerce等。